Actions de formation sur-mesure : développez vos compétences pour atteindre votre plein potentiel

Tout au long de sa vie professionnelle, le salarié d'entreprise ou le dirigeant est amené à s'adapter dans son environnement de travail. Pour suivre les évolutions de la société et de l'ère du digital, développer ses compétences pour atteindre son plein potentiel avec une ou plusieurs actions de formation est une solution clé qui présente de multiples avantages. Par exemple, faire une action de formation durant sa carrière professionnelle est le moyen de développer ou d’approfondir ses compétences techniques, nommées également hard skills. Il en va de même pour les soft skills qui correspondent aux compétences comportementales de la personne.

Ceci, tout en améliorant simultanément le développement professionnel des salariés d'entreprise (managers, collaborateurs,...), la compétitivité de l'organisation et le développement de projets stratégiques. Pour toutes ces raisons, les actions de formation en entreprise ou sur le plan personnel représentent un investissement autant rentable que durable. À cet effet, les bénéfices d'un programme d'actions de formation sur-mesure sont rapidement perceptibles. Dans cet ordre d'idées, voici les 5 bonnes raisons de suivre des actions de formation pour développer ses compétences intra et interpersonnelles :

5 bonnes raisons de suivre des actions de formation en entreprise

  • Évoluer plus sereinement dans son environnement professionnel.
  • Améliorer sa capacité d’adaptation et son ouverture aux autres.
  • Diminuer sa résistance aux changements : déploiement de nouveaux outils de travail, changement de fonctions,...
  • Gagner en confiance pour communiquer avec ses collègues, être plus autonome, rester motivé,...
  • Monter en performance dans ses fonctions pour pouvoir évoluer vers un poste à responsabilités,...

Proposer des actions de formation à ses collaborateurs : 7 avantages clés en entreprise

  • Améliorer les compétences de ses collaborateurs.
  • Servir les besoins de ses salariés d'entreprise quant au développement de leurs fonctions.
  • Créer de la cohésion au sein de ses équipes.
  • Stimuler la motivation au sein de votre organisation avec des programmes d'actions de formation adaptés aux besoins d'apprentissages des participants.
  • Créer de la cohésion et de l'inclusion dans le groupe de travail.
  • Accroître la satisfaction de ses collaborateurs pour éviter le turn-over de ses salariés.
  • Renforcer sa marque employeur pour attirer de nouveaux talents, et les fidéliser.
  • Accroître l'efficacité et l'efficience du groupe de travail pour atteindre la haute performance collective.

Actions de formation sur-mesure avec Alba Nueva : pour qui ?

Avec les actions de formations proposées par Alba Nueva Coaching, engagez le changement pour convertir vos objectifs en réussites

Avec Alba Nueva, les actions de formation sur-mesure s'adressent aux entreprises et à toute personne qui souhaite se former sur le plan collectif ou individuel et investir sur son potentiel humain :

  • Grands groupes,
  • TPE (Très Petites Entreprises),
  • PME (Petites et Moyennes entreprises),...
  • Dirigeants d'entreprises,
  • Responsables opérationnels et/ou organisationnels,
  • Managers,
  • Chefs d'équipes,
  • Encadrants,...

Programme d'action de formation avec Alba Nueva : les solutions à déployer

Prise de parole : maîtriser l'art du pitch pour captiver son public.

Gestion des conflits : se former aux outils et méthodes de CNV (Communication Non Violente).  

Pilotage de projet : construire un produit/service par l'idéation et la co-création collective d'une nouvelle solution stratégique. 

Stratégies de marketing digital : se former aux outils et méthodes (optimisation SEO, copywriting,...) de communication digitale à succès pour être visible sur le web, se démarquer efficacement de sa concurrence et atteindre ses objectifs, tels que l'augmentation du taux de conversion sur le site web de l'entreprise.

Culture du feedback : se former aux outils et méthodes qui facilitent le développement professionnel de ses équipes. Savoir organiser des retours positifs et constructifs réguliers sur les actions menées par ses collaborateurs. Favoriser l'amélioration continue en entreprise.

Gestion du temps : développement d'un système d'organisation de son temps de travail hautement performant. 

Intelligence situationnelle : développement du savoir être des participants pour s'ouvrir à soi et aux autres de manière performante et efficiente.