Coaching professionnel en entreprise : le levier à actionner pour exceller

En entreprise, les difficultés et challenges à surmonter sont nombreux et quotidiens. Du manque de leadership aux conflits intergénérationnels, en passant par le manque de cohésion dans les équipes, ces défis se cumulent souvent à la crainte des dirigeants d'entreprise d'une perte de chiffre d'affaires ou de ne plus être hautement compétitif sur leur marché cible.

Du point de vue des salariés d'entreprise, la charge mentale peut être lourde, ce qui peut favoriser les situations conflictuelles. En tant que coach professionnelle créative et agile, l’un de mes rôles est de contribuer au dessein de la transformation des entreprises d’aujourd’hui, où se trouvent les acteurs du monde entrepreneurial de demain. Lorsque l'organisation est en capacité de maîtriser son intelligence situationnelle collective, le développement du savoir être des collaborateurs permet de s’adapter aux évolutions du marché et de la société avec agilité et une plus grande facilité.

Pour quoi faire du coaching professionnel en entreprise ?

À première vue, faire du coaching professionnel en entreprise, c'est créer de l’impact positif dans son organisation par le déclenchement de prises de consciences. Dans ces conditions, les parties prenantes peuvent révéler leur zone de génie avec confiance. Par ailleurs, le groupe de travail peut devenir une équipe hautement performante pour atteindre les objectifs définis. Quel que soit le type d'activité de votre organisation, Alba Nueva vous accompagne par le le coaching de changement, opérationnel et de performance :

  • Développement de l’intelligence collective en entreprise.
  • Développement des compétences opérationnelles du groupe de travail.
  • Journée d'observation : à travers ma posture d’observatrice et de superviseur, je dispose d’une ouverture à soi et aux autres adaptée à la situation. Durant la journée d'observation, Alba Nueva recueille les informations pertinentes et les partage ensuite à l'entreprise. Tout l'intérêt de faire observer son organisation est d'explorer par exemple les axes d'amélioration dans le diagnostic du stade de développement du groupe de travail.
  • Animation d'ateliers de co-développement en présentiel, hybride ou à distance : format flash (30 à 60 minutes), demi-journée, journée,...
  • Développement de l'intelligence situationnelle en collectif ou individuellement.
  • Accompagnement à la création de produits ou services : déploiement d'outils stratégiques facilitant la créativité des participants.
  • Engagement de la transformation pour atteindre les objectifs préalablement déterminés.
  • Lean Management : accompagnement à l’amélioration continue en entreprise (process, organisation, produit,...).
  • Animation de supervisions de réunions (CoDir, Management,...) et de Team Buildings.
  • Coaching de résolution : accompagnement sur-mesure qui convertit les problématiques de l'organisation en forces et opportunités d'atteindre la haute performance. 
  • Coaching de leadership auprès des dirigeants et des managers d'entreprises.

Se renouveler pour entreprendre autrement : la clé du succès

Avec Alba Nueva Coaching, engagez le changement pour convertir vos objectifs en réussites

À bien des égards, il existe une multitude de solutions d'excellence qui se prêtent aux besoins de coaching professionnel en entreprise. En résolution aux problématiques rencontrées par l'organisation, Alba Nueva Coaching propose des outils de coaching professionnels adaptés à ses enjeux et besoins qui facilitent l'atteinte de la haute performance. Sur la base d'une projection objective sur son champ des possibles et d'une nouvelle direction de conduite du changement, l’entreprise et ses collaborateurs engagent alors la transformation de l’organisation à impact positif :

  • Amélioration de la communication entre les membres d'une équipe,
  • Renforcement de la cohésion du groupe de travail par l'inclusion de chaque participant,
  • Mise en place d'une vision ou d'un objectif commun porteur de sens,
  • Partage d'outils et méthodes de coaching qui augmentent le bien-être des salariés d'entreprise et favorisent la réduction de l'épuisement professionnel,...

Dans le cadre de l'idéation et de la conception de produits ou services, la notion d’innovation réside dans la place que l’humain y occupe : il s'agit d'un acteur clé au centre de la co-création. À ce titre, voici ce qui rend un projet de co-création innovant. Selon Élodie GENTINA, Professeure à l'IESEG School of Management, et Conférencière en entreprise, 75% des actifs seront issus des générations Y (1980 - 1995) et Z (1995 - 2010) en 2030. Dans ce cas de figure, l’un des enjeux des organisations aujourd'hui est de composer avec leurs attentes.

En outre, ces générations sont porteuses de multiples paradoxes, ce qui peut complexifier la réponse à leurs attendus vis-à-vis des entreprises. Actuellement, ces évolutions générationnelles mènent les organisations au besoin de devenir plus agiles pour attirer de nouveaux talents, et les fidéliser. En ce sens, le coaching d’équipe en entreprise répond à la nécessité de s’adapter à l’évolution perpétuelle de cette jeunesse apprenante dans un monde qui se transforme continuellement. Discutons de vos besoins pour relever ensemble vos challenges en entreprise.

Coaching professionnel en entreprise avec Alba Nueva : pour qui ?

Avec Alba Nueva Coaching, engagez le changement pour convertir vos objectifs en réussites

Avec Alba Nueva, le coaching professionnel en entreprise s'adresse à toute organisation motivée par le besoin d'engager la conduite du changement opérationnel et/ou organisationnel pour exceller :

  • Grand groupe,
  • TPE (Très Petite Entreprise),
  • PME (Petite et Moyenne entreprise),
  • Institution publique ou privée,
  • Association,
  • Secteur hospitalier : Hôpital, Clinique privée, Cabinet médical,...
  • Milieu scolaire : École, Lycée, Université,...